Claudia Wendt

Ich beschäftige mich mit einer Frage, die in vielen Projektunternehmen entscheidend ist:

Wie kommen verkaufte Projekte sauber in die Umsetzung?

In meiner Arbeit erlebe ich häufig, dass Projekte nicht an Technik oder Fachlichkeit scheitern, sondern an unterschiedlichen Erwartungen, Annahmen und Kommunikationslogiken zwischen Vertrieb, Projektleitung und operativen Teams.

Genau an dieser Stelle setze ich mit meiner Arbeit an. Mit einer strukturierten Schnittstellen-Analyse unterstütze ich Unternehmen dabei, Übergaben zwischen Vertrieb, Projektleitung und Umsetzung klar zu gestalten und Reibungsverluste sichtbar zu machen.

Meine Erfahrung basiert auf mehr als zehn Jahren Führungsarbeit im operativen Geschäft sowie meiner Tätigkeit als Trainerin und Sparringspartnerin für Führungskräfte. Besonders interessiert mich dabei, wie Zusammenarbeit so gestaltet werden kann, dass Projekte effizient umgesetzt werden und Teams ihre Energie auf die eigentliche Aufgabe richten können.